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医药大健康行业解决方案
新时期医药企业普遍存在的数字化型需求,主要包括管控和业务两个层面,管控需求:是根据企业的性质与管控要求、企业规模的不同而产生不同的管控要求,其中,合规性是医药健康行业的基础需求;业务根据企业所处的产业环节、战略与模式会产业并由企业所设定的数字化转型目标,产生不同的数字化转型需求。 金蝶医药健康产业解决方案致力于以大健康为主题的产业生态体系的打造,帮助企业建立数字化转型思想、建立互联网+运营模式、实现集团管化和精细化管理要求,打造基于EBC 能力体系的五大平台(客户体验平台、生态系统平台、物联网)
传统车间的生产状态是“黑箱工厂”,在制品状态、机台状态、完工产量、品质等信息,在很大程度上是滞后的。金蝶云·星空智慧工厂通过现场触摸屏直达工人与机器设备,从底层抓取现场一手资料,从而使得“黑箱工厂”变为“透明工厂”
五金行业数字化转型解决方案
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应用蓝图
实现车间生产进度的跟踪与计件工资的自动统计,解决现场失控的生产状态,使前后工序产能平衡,消除超计划生产浪费,消除订单遗漏。产供销一体化,解决订单优先级问题,以销定产,确保交期。智慧终端自助报工,解放统计人员繁重的数据统计录入工作,使其职能由数据录入转变为数据监督,赋能员工提高现场管控力度。
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结合自身多年汽配行业积累,聚焦汽配汽车企业管理痛点、难点,提供研产供销一体化解决方案,加速汽配汽车企业“上云用数赋智”,提升企业的市场竞争能力
汽配汽车行业解决方案
针对汽车零部件行业业务特性和发展趋势,提供PLM+ERP+MES的一体化解决方案,从企业的技术研发能力的构建、供应链融合与快速响应、生产的精细化、数字化与智能化管控、全面质量管控与追溯以及财务与成本控制等多个方面,帮助汽配汽车企业进行业务创新,优化业务流程,迅速提升企业的市场竞争能力,支撑其高速的盈利性增长发展
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应用蓝图
通过PLM帮助汽配汽车企业建立IPD标准流程,实现敏捷研发;并以计划为核心,从全局优化资源调度,驱动研产供销高效协同;通过精细化生产管控及全流程质量跟踪与追溯,精确把控每道环节,持续优化效率品质成本,提升企业经营水平,提升企业综合实力。

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金蝶结合自身在各大行业数十年的信息化建设经验,帮助化妆品行业优化企业内部管理,管控全渠道营销,实现新零售的数字化转型
为化妆品行业提供线上线下连接与融合的数字化生态云服务,在解决产品研产供销财一体化、精细化管理的同时,打通营销通路的各个环节,为化妆品行业营销“最后一公里”提供信息化支撑。通过信息化、数字化、智能化的建设,实现化妆品行业的管理业务全覆盖、过程全记录、结果可预测,促进管理转型升级
化妆品行业数字化转型解决方案
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应用蓝图
提供产品研发、生产制造、供应链、物流、全渠道营销、供应商协同、管理层决策等模块,实现对企业的研产供销财一体化的全面精细化管理。并集成新技术、集成服务及流程梳理,实现了提升企业运作效率,提高市场响应速度,规范企业业务流程的管理目标

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